기획 실무 칼럼 15편
맡기기 전에
알아 두면 좋은 기획
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메뉴 구조
기획자 없이 개발할 때 생기는 일과 넘길 문서
기획자 없이 개발을 시작하면 정할 일이 전부 개발 중에 쏟아집니다. 그때 생기는 일과, 개발사에 넘기기 전에 준비할 문서를 정리했습니다.
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발주 준비
오픈 날짜부터 정하면 기획이 무너지는 이유
오픈 날짜를 먼저 박아 두면 기획은 그 날짜에 맞춰 잘려 나갑니다. 날짜보다 범위를 먼저 정하고, 거꾸로 일정을 세우는 순서를 정리했습니다.
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발주 준비
개발사 견적을 같은 기준으로 비교하는 법
개발사 견적은 금액만 놓고 비교하면 틀리기 쉽습니다. 같은 화면설계를 주고 받아야 금액 차이가 비교할 수 있는 차이가 됩니다.
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발주 준비
견적 받기 전에 화면 목록부터 정하는 이유
같은 서비스를 물었는데 견적이 크게 갈라지는 건 개발사가 서로 다른 화면을 상상했기 때문입니다. 견적 전에 화면 목록부터 정하는 방법을 정리했습니다.
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발주 준비
납품받을 때 화면설계로 확인하는 법
납품 검수는 앱을 둘러보는 일이 아니라 화면설계와 한 장씩 대조하는 일입니다. 화면 목록을 체크리스트로 바꿔 확인하면 빠진 화면과 다르게 만든 부분이 보입니다.
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발주 준비
개발 중에 바꾸고 싶을 때 지켜야 할 순서
개발 중 변경은 막을 수 없습니다. 바꿀 내용을 화면설계에 먼저 고치고, 영향 범위와 일정을 확인한 뒤 개발사에 넘기는 순서를 지키면 비용과 일정이 덜 흔들립니다.
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발주 준비
계약서에 개발 범위를 적어 두는 법
계약서의 개발 범위는 기능 이름 몇 줄이 아니라 화면 목록과 화면설계를 붙여 정하는 것이 안전합니다. 무엇을 만들고, 무엇을 만들지 않는지가 문서로 남아야 다툼이 줄어듭니다.
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발주 준비
개발사 첫 미팅에서 꼭 물어볼 것
개발사 첫 미팅에서는 금액보다 일하는 방식을 물어야 합니다. 누가 기획을 보는지, 바꾸고 싶을 때 어떻게 하는지, 무엇을 넘겨받는지를 확인하면 맞는 곳을 고르기 쉽습니다.
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기획 실무
앱 기획에 보통 2개월이 걸리는 이유
플랫폼·앱 기획은 보통 2개월이 걸립니다. 화면을 그리는 시간보다 정하고, 직접 눌러 보며 확인받고, 빠진 것을 채우는 시간이 대부분이기 때문입니다.
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발주 준비
정부 지원사업 일정에 맞춰 기획 문서 준비하기
정부 지원사업은 신청서, 협약, 개발, 결과 보고까지 일정이 정해져 있습니다. 기획 문서를 그 일정에 거꾸로 맞춰 준비해야 개발 기간이 모자라지 않습니다.
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발주 준비
예산이 정해져 있을 때 범위를 맞추는 법
예산이 정해져 있다면 기능을 깎기 전에 화면 목록부터 만들고, 화면마다 꼭 필요한 정도를 낮추는 순서로 맞춥니다. 금액보다 범위를 먼저 고정해야 품질이 덜 흔들립니다.
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화면설계
앱, 모바일 웹, PC 중 무엇부터 만들까
무엇부터 만들지는 기술이 아니라 사용자가 어디서, 얼마나 자주, 무엇을 하는지로 정합니다. 쓰는 순간을 먼저 적으면 앱과 웹 중 무엇이 1순위인지 대부분 자연스럽게 정해집니다.